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　　演講一開始，夏石松就謙虛的表示自己不是來演講的，而是來與大家討論溝通的。夏石松首先說出了自己對于流程在哲理上的認識，他舉出工作中的一些事例，表示日常工作中碰到各種問題，一開始不應該懷疑是人的問題，而應思考流程的問題，很多事情運用流程就可以解決。由此提出流程管理的重要性。

　　在隨后的演講中，夏石松層層遞進為大家講解流程的定義是什么，缺乏流程競爭力會有哪些影響，流程與戰略、組織的關系等。引用名人名言，以及身邊的事例，讓大家更好的理解這一專業知識。從演講中，可以看出夏石松對于流程管理的重視，他說出“如果沒有流程我不能責罰任何員工”，以及“好的流程可以提升員工的能力”，這其中有很多值得思考的地方。引起現場不少小伙伴們的共鳴，聯系到自己的工作，幾位小伙伴直接舉手提問，十分積極踴躍。

　　針對五位員工的提問，夏石松秉著探討的態度，認真、誠懇的說出了自己對于大家工作中碰到的疑惑、問題等的看法和見解。最后副總裁郭建森也上臺表達了他聽完演講后的感受以及他對于流程管理的認識。

　　總之，一期大講堂下來，大家或多或少都有所收獲，尤其日常工作中涉及到比較多的流程的小伙伴。正像副總裁夏石松說的，企業的發展離不開規范的流程管理，目前卓寶科技正處在轉型發展中，在往后的工作中，更多的運用到流程管理，對于你我，對于大家，對于卓寶都是件有價值的事。